電視沒人看了？近些年，視頻網(wǎng)站的崛起，一度把“80后”“90后”人群從傳統(tǒng)電視機前搶走。觀眾的眼球，盯上了電腦、手機屏幕以及背后好玩兒的內(nèi)容。握住鼠標一點，想看哪里看哪里；緩存到手機里，上下班路上隨時看。落寞的電視，幾乎淪為了客廳里的“雞肋”，不買，總覺得少點兒啥；買回家，又覺得內(nèi)容老套不愿看。
不過，電視機的命運，近來似乎又因為“互聯(lián)網(wǎng)電視”的席卷而至，出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)的苗頭。高清畫質(zhì)、超大屏幕以及日漸豐富的視頻、游戲等內(nèi)容資源，讓電視機有了扳回一局的可能�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視的興起，能把觀眾再度拉回客廳嗎？
憑啥吸引人？
互聯(lián)網(wǎng)電視“干貨”多
簡言之，互聯(lián)網(wǎng)電視是一種集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術于一體的新型電視終端。由于其聚合了電視與互聯(lián)網(wǎng)的功能，對于消費者來說，互聯(lián)網(wǎng)電視不再僅僅是一臺電視，而更像一個內(nèi)容服務集合的平臺。
于是，在傳統(tǒng)電視漸漸被人們遺忘在客廳的時候，互聯(lián)網(wǎng)電視卻更多地“滲透”到人們生活中的更多方面。
“客廳是家庭教育最理想的環(huán)境，因為大屏觀看帶來的是沉浸式體驗，猶如名師面對面現(xiàn)場授課�！焙Ｐ藕Ｒ曉乒究偨�(jīng)理于芝濤相信，“大屏”生態(tài)將會重新引發(fā)觀眾的注意。4月20日，在繼視頻、游戲、購物后，海信又發(fā)布了一款互聯(lián)網(wǎng)電視“聚好學”教育平臺。平臺覆蓋不同年齡段的教育需求，如學齡前、小學、初中、高中、英語、興趣和職業(yè)七大板塊，可為孩子上補習培訓班、家長職業(yè)“充電”、老人上老年大學等提供幫助。
無獨有偶，創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開也和智課教育合作，探索互聯(lián)網(wǎng)電視和教育的融合。依靠高清電視大屏，把客廳轉(zhuǎn)換為場景式課堂，互聯(lián)網(wǎng)電視在內(nèi)容資源上又添了不少賣點。
比起更重要的視頻、游戲和購物等，教育只是互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容拼圖其中的一小塊。但這塊內(nèi)容被互聯(lián)網(wǎng)電視爭相布局，也意味著互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容更為海量，也更加細化。而承載這些內(nèi)容的硬件——互聯(lián)網(wǎng)電視，也將重新奠定其在客廳里的核心地位。
“現(xiàn)在看電視的時間，還真挺多的，主要是財經(jīng)新聞、體育比賽和BBC紀錄片�！�30歲的劉林輝是一家公司的培訓師，他說，每天業(yè)余時間會花近2小時看電視。劉林輝的客廳中擺放的是去年選購的一款互聯(lián)網(wǎng)電視。而在此之前，無論是娛樂還是學習，他主要依靠一臺14英寸屏幕的筆記本電腦。
奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)也印證著人們對于互聯(lián)網(wǎng)電視的歡迎。數(shù)據(jù)顯示，今年3月，互聯(lián)網(wǎng)電視上APP活躍用戶比例上升至70%，環(huán)比上升4%。從各分類應用活躍用戶比例看，影音類、教育類更活躍，游戲類大致持平。
憑啥和傳統(tǒng)電視較量？
靠內(nèi)容更要尋求合作
傳統(tǒng)電視巨頭以硬件見長，他們?nèi)圆贿z余力升級顯示技術。日前，海信一口氣發(fā)布了四個系列13個機型新品，其中搭載海信第三代ULED顯示技術的65英寸MU9800系列產(chǎn)品，是其旗下首款8K電視，分辨率高達7680×4320。
而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，自知硬件技術難以取勝，它們就采取另一套打法，以內(nèi)容取勝，追求消費者的體驗和感受。
但現(xiàn)實情況是，后者更有優(yōu)勢，近兩年互聯(lián)網(wǎng)電視在迅速蠶食電視市場份額。
據(jù)了解，去年品牌互聯(lián)網(wǎng)電視銷量達400多萬臺，占市場份額10%左右。中怡康市場研究品牌中心總經(jīng)理左延鵲預測，這一份額今年有望被拉升到15%�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)電視對傳統(tǒng)電視形成了沖擊，但還沒到傷筋動骨的地步。”但他表示，隨著“90后”逐步成為主流消費人群，這些互聯(lián)網(wǎng)“土著”對互聯(lián)網(wǎng)電視品牌有天生的偏好，這對傳統(tǒng)電視廠商來說會承受不小的壓力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，僅去年一年，就有暴風、風行、優(yōu)酷、PPTV、微鯨等10多個新品牌殺入互聯(lián)網(wǎng)電視圈。競爭壓力下，新舊品牌間尋求結(jié)盟聯(lián)姻屢見不鮮。日前，微鯨科技斥資約4.5億元認購康佳9554.14萬股，持股3.14%。分析人士認為，此番微鯨參與康佳的定向增發(fā)，是希望未來與康佳在硬件領域有更多深入合作。創(chuàng)維于近日與華納、騰訊企鵝TV發(fā)布了內(nèi)置多款獨播HDR視頻電視新品，積極布局內(nèi)容源。
更早的時候，TCL就已接受樂視投資達成合作，TCL幫助樂視生產(chǎn)電視和提供顯示面板，樂視為其提供內(nèi)容。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開始做硬件，TCL集團董事長李東生在近日舉行的“十人看十年”論壇上表示，合作是最好的選擇，盡管這是經(jīng)過一輪很痛苦的煎熬、考慮后才想明白的。
既要高清的“顏值”，也要豐富的“內(nèi)涵”，兩者的結(jié)合，才可能讓電視漸漸找回曾屬于自己的觀眾。
硬件免費真要來？
還是羊毛出在羊身上
硬件免費？樂視最近拋出的新玩兒法，賺足了眼球。樂視認為，硬件只是為用戶提供內(nèi)容的載體，通過硬件帶來生態(tài)和服務，用戶為價值、生態(tài)和服務買單。硬件免費，簡單來說，就是用戶購買一定時間的會員，可免費獲得電視和手機等硬件。
對這種“破天荒”的做法，一些傳統(tǒng)電視廠商表示懷疑。他們認為硬件免費，只依靠純粹的內(nèi)容提供、單一內(nèi)容服務獲利，其實是“羊毛出在羊身上”，大部分推崇這種模式的都是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“因為他們沒有硬件支持，沒有硬件研發(fā)能力，靠貼牌加工�！�
一些業(yè)內(nèi)人士認為，不依靠硬件賺錢，而想依靠廣告、服務等軟件內(nèi)容平臺盈利很困難，軟件服務只能為企業(yè)增加部分利潤或者是吸引更多用戶。
樂視也遭到競爭對手的強烈質(zhì)疑。小米電視負責人王川表示，樂視參與“硬件免費”活動的產(chǎn)品都是此前的舊機型，實為清庫。此外，電視的安全使用壽命在7年左右，但樂視“414硬件免費日”活動會員期最長可達9年，用長時間的會員費捆綁用戶使之忽略電視的生命周期。
“硬件免費是以樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷手段，其他品牌是否會跟進和嘗試，還需要市場檢驗�！弊笱御o表示，硬件免費能否成為市場主流仍無法判斷。
硬件免費了，還沒有廣告，內(nèi)容資源也更豐富，以會員換硬件，樂視推出的“免費”確實讓不少人心動。
不過，也有一些用戶認為，會員費定價有點高。以樂視近期推出的“樂視超級體育會員”為例，樂視體育會員年費590元，季費159元，月費59元。一位中超球迷就說，“每場比賽，主場所在的地方有線電視也會直播，有線電視費一月才20元左右，要是會員費能跟有線電視費差不多，就好了�！�
此外，盡管樂視為會員提供了近乎海量的賽事直播，但現(xiàn)實情況是，會員也只會挑選自己喜歡的場次觀看，為部分比賽而購買價格不低的會員套餐，也確實會讓用戶猶豫。
看來，互聯(lián)網(wǎng)電視要拉回觀眾，也不是一件輕而易舉的事情。
來源：北京日報 |
